3 min

Ontmoeting met Maxime, CEO van Zerocopy

Image de présentation de l'article Ontmoeting met Maxime, CEO van Zerocopy

Vandaag hebben we de eer om u voor te stellen aan een visionaire ondernemer die een revolutie teweegbrengt in de wereld van studententoegankelijkheid: Maxime, de CEO van Zerocopy. Met grenzeloze passie en vastberadenheid heeft Maxime een idee omgezet in een innovatieve oplossing voor studenten. Laten we samen in zijn inspirerende wereld duiken en ontdekken hoe Zerocopy het spel verandert! 🌱

Kun je jezelf kort voorstellen en je rol binnen Zerocopy delen?

Mijn naam is Maxime, oorspronkelijk afkomstig uit West-Vlaanderen en nu al meer dan 10 jaar een zogenaamde 'Dansaert Vlaming'! Ik hou van Brussel! En raad eens, ik woon in de Dansaertwijk, ik heb mijn auto verkocht, ik heb geen tv of wasmachine, ik koop mijn eten in afvalvrije biowinkels, ik probeer zoveel mogelijk gezond te eten, ik heb een Bromptom-fiets, ik doe aan zelfontwikkeling en spiritualiteit, ik ga naar retraites, alleen zuurdesembrood voor mij, …. Dus ik denk dat ik schuldig ben zoals aangeklaagd: een Dansaert Vlaming! Verder ben ik een zeer gelukkige vader van een dochter van 5 jaar die ik opvoed in co-ouderschap met haar moeder, ben ik ook reserveofficier in de enige gevechtseenheid van het Belgische reserveleger en doe ik veel aan sport!

Bij Zerocopy is mijn rol die van groei-enabler. Ik zie Zerocopy als een middel voor professionele en professionele groei en ik nodig iedereen in het team uit om die visie te delen. Doe alsjeblieft geen werk, werk niet voor Zerocopy en werk zeker niet voor mij... Dit is jouw leven, jouw carrière, jouw impact op de wereld, Zerocopy is de perfecte omgeving om dat te doen en het is mijn rol om iedereen vooruit te helpen. Daarnaast ben ik ook verantwoordelijk voor de strategie, visie en cultuur. Het grootste deel van mijn werkelijke tijd gaat naar de verkoop... Want verkoop is de naam van het spel!

Wat inspireerde je om Zerocopy te starten/je aan te sluiten bij Zerocopy en wat is de missie achter het bedrijf?

Het businessmodel van Zerocopy werd me in 2012 voorgesteld toen het werd opgericht door 3 studenten van Vlerick Business School. Een van deze stichters was iemand die ik kende van mijn masterjaar geschiedenis aan de UGent. Ik werd helemaal verliefd op het bedrijfsmodel in Robin Hood-stijl: geld aannemen van de grote bedrijven en er een besparing van maken voor de studenten... Hoe gaaf is dat! Dus begon ik de oprichters te adviseren op basis van mijn master in ondernemerschap en mijn ervaring in B2B Sales...

Hoe zou je de teamdynamiek en -cultuur binnen Zerocopy omschrijven?

De cultuur van Zerocopy is behoorlijk vooruitstrevend... We beslissen samen, we geven elkaar feedback op een directe, eerlijke manier, we zijn heel transparant over het goede, het slechte en het lelijke. Ik zou niet zeggen dat onze cultuur voor iedereen is... Maar voor de mensen die passen, is het een droom (gebaseerd op wat het team me vertelt). Samen bewegen we ons steeds meer in de richting van zelfsturende teams die het bedrijf zelfstandig kunnen runnen. Wie heeft er een 'baas' nodig die alles in zijn/haar eentje beslist?

Kun je enkele anekdotes of memorabele momenten van je reis bij Zerocopy delen?

In 2013, op 24-jarige leeftijd, toen nog maar 1 van de 3 oprichters er nog was, besloot ik 250% van al mijn geld te investeren en 47% van Zerocopy over te nemen. Spannende tijden! En iedereen verklaarde me voor gek... En ik kan niet zeggen dat ze ongelijk hadden: ik was persoonlijk vrijwel failliet, ik had 150% van dat geld in de schulden en het bedrijf was ook vrijwel failliet. Een paar slapeloze nachten en drukke maanden later lagen we op schema en maakten we onze eerste winst en was alles goed.

In 2014 wilde de laatste van de oorspronkelijke oprichters naar Afrika verhuizen, dus kocht ik hem uit samen met Duval Union, het investeringsvehikel van Klaus en Marc, twee marketingexperts.

Fast-forward naar 2014, ik ben nog steeds de gelukkige kapitein van de Zerocopy-bemanning, die het naar kalme en ruige, regenachtige en zonnige wateren leidt!

Welk advies heb je voor aspirant-ondernemers die een positieve impact willen maken (in het onderwijs of daarbuiten)?

Waarom ik ondernemer ben geworden? Best cheesy eigenlijk: ik wil van de wereld een betere plek maken... En van alle nobele beroepen die er zijn, geloof ik dat ondernemerschap het beste bij mijn persoonlijkheid, mindset en vaardigheden past om positieve impact te realiseren. Toen ik studeerde, geloofde ik dat ik zou bijdragen aan een betere relatie tussen de mens en zijn natuurlijke omgeving. Dat was het hoogtepunt voor alles wat met schone technologie te maken had. Toch bleek het onderwijs mijn eigenlijke roeping te worden. Na twee studies te hebben gecombineerd, was ik toen een uber-nerd en eigenlijk ben ik dat nog steeds... Het bestuderen en toepassen van wat ik leer in de praktijk om echt begrip te krijgen, maakt deel uit van wie ik ben.

Wil jij ook actief meewerken aan het toegankelijker maken van het studentenleven en je eigen bijdrage leveren aan het goede doel? 📚 Het profiel en de vacatures vind je hier: https://www.meet-my-job.com/entreprises-impact/zerocopy

Bent u een bedrijf of een vereniging en wilt u aanwezig zijn op het rekruteringsplatform Meet My Job?