5 min

De 8 essentiële vragen die je moet stellen voordat je associate wordt in een impactproject

Afbeelding van het artikel De 8 essentiële vragen die je moet stellen voordat je associate wordt in een impactproject

Je bent gestuit op het impactproject dat je doet trillen, het project dat resoneert met je waarden en ervoor zorgt dat je elke ochtend wilt opstaan om echte waarde aan de wereld te brengen. Je wilt betrokken raken, je energie, tijd en vaardigheden investeren als associate. Maar wacht! Heb je, voordat je halsoverkop sprong, de tijd genomen om jezelf de juiste vragen te stellen ?

Het maken van deze keuze is als het besluit om samen een berg te beklimmen. Voordat je zelfs maar je wandelschoenen aantrekt, moet je ervoor zorgen dat jij en de oprichter op één lijn zitten over het pad dat je moet nemen, het tempo dat je moet volgen en de uitdagingen die je moet aangaan. Pas anders op voor meningsverschillen in het midden van het pad!

In dit artikel delen we met u de 8 essentiële vragen die van een risicovolle samenwerking een duurzaam en vruchtbaar ondernemersavontuur kunnen maken.

Dus, ben je klaar om de sprong  te wagen? Daar gaan we! 🚀

1. Waarom bestaat dit project echt? 💡 

Stel je deze scène voor: je toekomstige partner vertelt je over zijn project. Zijn ogen stralen van overlopende passie, hij beschrijft je elk detail met een bijna aanstekelijke energie. Maar achter deze passie, wat is de echte motivatie die hem drijft? Is het de wens om de wereld te veranderen, om een persoonlijke droom waar te maken of gewoon om een kans te grijpen om een winstgevend bedrijf op te zetten? Deze onderliggende drijfveren zijn cruciaal, omdat ze de richting van het project bepalen. 

Voorbeeld: Stel dat een ondernemer een oplossing wil creëren om plastic afval te verminderen. Voor u is de impact op het milieu essentieel, het is de prioriteit. Maar voor hem is het vooral een manier om snel winst te maken. Dit verschil in motivatie kan in de loop van de tijd spanningen veroorzaken als ze niet expliciet worden gemaakt.

Vraag jezelf af: Waarom bestaat dit project echt? Resoneren de diepe motivaties van de oprichter met die van jou? 

2. Welke vaardigheden breng je mee en welke zijn die van hem? 🎯

Het idee van een oprichtersteam is een beetje als een orkest: als iedereen viool speelt, zal het resultaat eentonig en zonder harmonie zijn. Het is daarom essentieel dat u aanvullende vaardigheden meebrengt. Anders kan het zijn dat je dezelfde dingen doet en op elkaars tenen trapt, wat de voortgang van het project belemmert.

Voorbeeld : Als u een marketingexpert bent en uw toekomstige partner is een productontwikkelaar, zult u uw sterke punten kunnen combineren: u, om het project op de markt te positioneren, hij, om een oplossing te creëren die voldoet aan de behoeften van de gebruikers. Samen ga je veel sneller.

Vraag jezelf af : Welke specifieke vaardigheden breng je mee? Heeft je toekomstige partner vaardigheden die de jouwe aanvullen om een solide duo te creëren? Wie is de visionair en wie is de pragmaticus?

3. Wat is de gedeelde visie op de toekomst van het project? 🔮

Stel je voor dat twee matrozen een boot delen. De een droomt ervan om het Caribisch gebied te bereiken, terwijl de ander de wereld rond wil zeilen. Het probleem? De richting van het project wordt onduidelijk en de twee matrozen kunnen zich aan boord van een schip bevinden dat in twee verschillende richtingen gaat. Het kan ook gebeuren in een oprichtersteam.

Voorbeeld : U droomt misschien van een lokaal project, met een impact in één gemeenschap, terwijl uw partner een wereldwijd bedrijf voor ogen heeft dat de hele industrie transformeert. Deze divergentie van visie kan een obstakel zijn voor het succes van het project.

Vraag jezelf af : Hoe zie je de toekomst van het project? Zijn jullie op één lijn wat betreft groei (lokaal of wereldwijd) en impact op de lange termijn?

4. Wat is onze risicotolerantie? 🎢

Meedoen aan een impactproject is een gok. Dat vraagt om durf, ambitie en veerkracht, want het pad is vaak onzeker. Risico's nemen hoort bij het spel: sommigen zien het als een kans om te groeien, terwijl anderen er de voorkeur aan geven hun situatie veilig te stellen voordat ze de sprong wagen. Iedereen benadert risico's op zijn eigen manier, of het nu gaat om geld, tijd of energie. 

Voorbeeld : Je bent bereid om alles op te offeren, om geld en tijd te investeren om dit project te laten groeien. Maar je toekomstige partner houdt er liever een stabiele baan bij, wat na verloop van tijd voor frustratie kan zorgen. Wie neemt de risico's, en in welke mate?

Vraag jezelf af : hoe ver ben je bereid om jezelf persoonlijk te investeren (geld, tijd, moeite)? Wat is de risicotolerantie van uw toekomstige partner?

5. Hoe gaan we het project financieren? 💰

Financiering is de sleutel tot elk ondernemersavontuur. Stel je een impactproject voor dat net is begonnen, maar na een paar maanden zonder financiering komt te zitten. De stress neemt toe, de spanningen lopen op en het project bevindt zich in een impasse. Alvorens zich te binden, is het essentieel dat de partner de financiële strategie van de oprichter begrijpt en zich er prettig bij voelt.

Voorbeeld : U staat op het punt om deel te nemen aan een innovatief project. Na een paar weken van discussies realiseer je je dat je partner van plan is snel geld in te zamelen, maar dat je liever veiligere alternatieven onderzoekt, zoals leningen of beurzen. Dit meningsverschil kan snel een belemmering worden.

Vraag jezelf af : waar komt de financiering voor het project vandaan? Is de financieringsstrategie duidelijk en wordt deze met u gedeeld? Ben je klaar om geld in te zamelen of op zoek te gaan naar financiële partners?

6. Hoe gaan we belangrijke beslissingen nemen? 🧭

Bij een impactproject komen vaak strategische keuzes kijken, die soms lastig te maken zijn. U zult keuzes moeten maken over de richting die u op moet, of het nu gaat om het product, de marktstrategie of zelfs partnerschappen.

Voorbeeld : Vanaf de eerste gesprekken met je toekomstige partner besluit je om een neutrale derde partij (mentor of consultant) in te schakelen om je te helpen bij het nemen van cruciale beslissingen. Hierdoor kun je een gezonde relatie behouden, zelfs in moeilijke tijden.

Vraag jezelf af : Hoe worden belangrijke beslissingen genomen? Doe je alles samen of is er een delegatieproces? Wie neemt de uiteindelijke beslissingen in geval van onenigheid?

7. Hoe gaan we om met conflicten? 🔥

Meningsverschillen zijn onvermijdelijk, zelfs in de beste teams. Het belangrijkste is niet om ze te vermijden, maar om te weten hoe je ermee om moet gaan. Slecht beheerde conflicten kunnen escaleren tot persoonlijke spanningen en de duurzaamheid van het project in gevaar brengen.

Voorbeeld : Met je partner spreek je vanaf het begin af hoe je met meningsverschillen omgaat. U bent in conflict over de strategische richting van het project, u zult een bemiddelingsproces afspreken om te voorkomen dat uw project instort.

Vraag jezelf af : hoe ga je om met conflicten? Is er een vaste procedure om spanningen weg te nemen en de professionele relatie te behouden?

8. Wat is onze exitstrategie? 🚪

Niemand wil nadenken over het einde van een avontuur, maar het is essentieel om erop te anticiperen om toekomstige complicaties te voorkomen. Het einde van een samenwerking kan om vele redenen optreden: een verandering in visie, burn-out of zelfs aantrekkelijkere professionele kansen. Het is daarom van cruciaal belang om van meet af aan een duidelijke exitstrategie te definiëren om het project op lange termijn te beschermen.

Voorbeeld : Samen met uw oprichter beslist u van meet af aan om een overeenkomst op te zetten om de aandelen te verkopen (bijvoorbeeld via een pact), om een vlotte overgang te garanderen in geval van vertrek. Dit helpt spanning te voorkomen.

Vraag jezelf af : wat is je exit-strategie? Hoe gaat u om met de verkoop van aandelen of het vertrek van een partner in geval van een heroriëntering?

Je avontuur begint hier! 🚀

Zoals u ziet, is partner worden niet alleen een kwestie van kansen, het is een beslissing die reflectie en voorbereiding vereist. Deze 8 vragen zijn er niet om je te ontmoedigen, integendeel. Ze zijn er om een stevige basis te leggen, frustratie te vermijden en je kansen op succes te maximaliseren.

Bij Meet My Job geloven we dat goede verenigingen grote successen opleveren. Blader door onze aanbiedingen om nu een partner te worden en kom in contact met mensen die uw passie voor impact delen.

Wacht niet langer, de impact waar je van droomt begint hier en nu! 🌟