Les 8 questions indispensables à poser avant de devenir associé·e d'un projet à impact

Tu es tombé·e sur le projet à impact qui te fait vibrer , celui qui résonne avec tes valeurs et te donne l’envie de te lever chaque matin pour apporter une réelle valeur au monde. Tu as envie de t’engager, d’investir ton énergie, ton temps et tes compétences en tant qu’associé·e. Mais attends ! Avant de te lancer tête baissée, as-tu pris le temps de te poser les bonnes questions ?

Faire ce choix, c’est comme décider de gravir une montagne à deux. Avant même d’enfiler tes chaussures de randonnée, il faut que tu t’assures qu’avec le fondateur, vous êtes alignés sur le chemin à prendre, le rythme à suivre et les défis à relever. Sinon, gare aux désaccords en plein milieu du sentier !

Dans cet article, on te partage les 8 questions essentielles qui peuvent transformer une collaboration hasardeuse en une aventure entrepreneuriale durable et fructueuse.

Alors, prêt·e à faire le grand saut  ? C’est parti ! 🚀

1. Pourquoi ce projet existe-t-il vraiment ? 💡 

Imagine cette scène : ton futur partenaire te parle de son projet. Ses yeux brillent d'une passion débordante, il te décrit chaque détail avec une énergie presque contagieuse. Mais derrière cette passion, quelle est la véritable motivation qui l’anime ? Est-ce l’envie de changer le monde, de concrétiser un rêve personnel ou simplement de saisir une opportunité pour créer un business rentable ? Ces motivations sous-jacentes sont cruciales, car elles déterminent la direction du projet. 

Exemple : Imaginons qu'un entrepreneur veuille créer une solution pour réduire les déchets plastiques. Pour toi, l'impact environnemental est essentiel, c’est la priorité. Mais pour lui, c’est surtout une manière de générer des profits rapidement. Cette différence de motivation pourrait créer des tensions au fil du temps si elles ne sont pas explicitées.

Demande-toi : Pourquoi ce projet existe-t-il vraiment ? Les motivations profondes du fondateur résonnent-elles avec les tiennes ? 

2. Quelles compétences apportes-tu, et quelles sont les siennes ? 🎯

L’idée d’une équipe fondatrice, c’est un peu comme un orchestre : si tout le monde joue du violon, le résultat sera monotone et sans harmonie. Il est donc essentiel que vous apportiez des compétences complémentaires. Sinon, vous risqueriez de vous retrouver à faire les mêmes choses et à vous marcher sur les pieds, ce qui nuirait à l’avancée du projet.

Exemple : Si tu es expert·e en marketing et que ton futur partenaire est un développeur produit, vous allez pouvoir combiner vos forces : toi, pour positionner le projet sur le marché, lui, pour créer une solution qui répond aux besoins des utilisateurs. Ensemble, vous allez avancer bien plus rapidement.

Demande-toi : Quelles compétences spécifiques apportes-tu ? Est-ce que ton futur partenaire a des compétences qui viennent compléter les tiennes pour créer un duo solide ? Qui est le visionnaire et qui est le pragmatique ?

3. Quelle est la vision commune de l’avenir du projet ? 🔮

Imagine deux marins qui partagent un bateau. L’un rêve de rejoindre les Caraïbes, tandis que l’autre aspire à naviguer autour du monde. Le problème ? La direction du projet devient floue, et les deux marins risquent de se retrouver à bord d’un navire qui va dans deux directions différentes. Cela peut aussi arriver dans une équipe fondatrice.

Exemple : Tu pourrais rêver d’un projet local, avec un impact dans une seule communauté, tandis que ton partenaire envisage une activité d’envergure mondiale qui transforme le secteur entier. Cette divergence de vision peut être un frein à la réussite du projet.

Demande-toi : Comment voyez-vous l’avenir du projet ? Êtes-vous alignés sur la croissance (locale ou mondiale) et l'impact à long terme ?

4. Quelle est notre tolérance au risque ? 🎢

Rejoindre un projet à impact, c’est un pari. Cela demande de l’audace, de l’ambition et de la résilience, car le chemin est souvent incertain. Prendre des risques fait partie du jeu : certains y voient une occasion de grandir, tandis que d’autres préfèrent sécuriser leur situation avant de se lancer. Chacun aborde le risque à sa manière, que ce soit en termes d’argent, de temps ou d’énergie. 

Exemple : Toi, tu es prêt·e à tout sacrifier, à investir de l’argent et du temps pour faire grandir ce projet. Mais ton futur partenaire préfère garder un emploi stable à côté, ce qui peut créer des frustrations au fil du temps. Qui prend les risques, et à quel point ?

Demande-toi : Jusqu’où es-tu prêt·e à t’investir personnellement (argent, temps, efforts) ? Quelle est la tolérance au risque de ton futur partenaire ?

5. Comment allons-nous financer le projet ? 💰

Le financement est la clé de toute aventure entrepreneuriale. Imagine un projet à impact qui commence à peine, mais qui se retrouve sans financement au bout de quelques mois. Le stress monte, des tensions apparaissent, et le projet se retrouve dans l’impasse. Avant de s’engager, il est primordial que l’associé comprenne la stratégie financière du fondateur et qu’il soit à l’aise avec elle.

Exemple : Tu es sur le point de rejoindre un projet innovant. Après quelques semaines de discussions, tu te rends compte que ton partenaire a l'intention de lever des fonds rapidement, mais toi, tu préfères explorer des alternatives plus sûres, comme des prêts ou des subventions. Ce désaccord peut rapidement devenir un frein.

Demande-toi : D’où viendra le financement du projet ? La stratégie de financement est-elle claire et partagée entre vous ? Êtes-vous prêts à lever des fonds, ou à chercher des partenaires financiers ?

6. Comment allons-nous prendre les décisions importantes ? 🧭

Un projet à impact implique des choix stratégiques fréquents, parfois difficiles à prendre. Vous allez devoir faire des choix sur la direction à prendre, que ce soit sur le produit, la stratégie de marché ou même des partenariats.

Exemple : Dès les premières discussions avec ton futur partenaire, vous décidez d’intégrer un tiers neutre (mentor ou consultant) pour vous aider à prendre les décisions cruciales. Cela vous permet de garder une relation saine, même dans les moments difficiles.

Demande-toi : Comment vont être prises les décisions importantes ? Ferez-vous tout à deux ou y a-t-il un processus de délégation ? Qui prend les décisions finales en cas de désaccord ?

7. Comment allons-nous gérer les conflits ? 🔥

Les désaccords sont inévitables, même dans les meilleures équipes. L’important, ce n’est pas de les éviter, mais de savoir comment les gérer. Un conflit mal géré peut dégénérer en tension personnelle et mettre en péril la pérennité du projet.

Exemple : Avec ton partenaire, vous vous mettez d’accord dès le début sur la manière de gérer les désaccords. Vous êtes en conflit sur la direction stratégique du projet, vous conviendrez d’un processus de médiation pour éviter que votre projet s’effondre.

Demande-toi : Comment allez-vous gérer les conflits ? Est-ce qu’il y a une procédure établie pour dissiper les tensions et préserver la relation professionnelle ?

8. Quelle est notre stratégie de sortie ? 🚪

Personne ne veut penser à la fin d’une aventure, mais il est essentiel de l'anticiper pour éviter des complications futures. La fin d'une collaboration peut survenir pour de multiples raisons : un changement de vision, un épuisement ou même des opportunités professionnelles plus attractives. Il est donc crucial de définir dès le départ une stratégie de sortie claire pour protéger le projet à long terme.

Exemple : Avec ton fondateur, vous décidez dès le départ de mettre en place un accord de cession des parts (via un pacte, par exemple), pour garantir une transition fluide en cas de départ. Cela permet d’éviter les tensions.

Demande-toi : Quelle est votre stratégie de sortie ? Comment gérerez-vous la cession des parts ou le départ d’un·e associé·e en cas de réorientation ?

Ton aventure commence ici ! 🚀

Tu l’auras compris : devenir associé·e , ce n’est pas juste une question d’opportunité, c’est une décision qui demande réflexion et préparation. Ces 8 questions ne sont pas là pour te décourager, bien au contraire. Elles sont là pour poser des bases solides, éviter les frustrations et maximiser tes chances de succès.

Chez Meet My Job, nous croyons que les bonnes associations font les grandes réussites. Parcours dès maintenant nos offres pour devenir associé·e, et connecte-toi avec des personnes qui partagent ta passion pour l'impact.

N'attends plus, l'impact que tu rêves de créer commence ici et dès maintenant ! 🌟